2007年12月28日下午，公司召开了湘电长泵2007年度总结大会，并进行目标责任书的签订仪式。参会人员有全体高中级管理人员，集团董事长周建雄出席并讲话。会议由党委书记凌跃农主持。

会上，总经理张力首先作年度总结报告。张总简要回顾了一年来经营管理工作取得的成绩，并指出了存在问题。过去的一年，公司实现提前5天完成年度目标，成功组织了挖泥船泵、脱硫泵新产品以及出口、专项等产品的生产和测试；提前两个月完成订货任务，挖泥船泵、南水北调项目有所突破，尤其外贸取得突破；在产品结构调整、质量、综合管理、合资合作、新基地建设及搬迁等工作均取得良好的成绩。会上，张总指出，2008年的工作任务就是建设新长泵，重点指出整体工作思路是:稳定为重、发展为要、幸福为责，并详细讲述了2008年的经营工作思路，强调了十个方面的主要工作，提出2008年为员工办的“十件实事”，让员工分享企业发展的成果。面对新的形势，张总要求全体干部，一是要统筹兼顾，服从大局，真抓实干；二是要重点关注两个“提升”，要提升经济运行质量和用户满意度，重点强调要以质量来提升用户满意度。

接着，副总经理肖锋宣读了《2008年经营管理规划》，并对重点内容及具体措施进行阐述。

随后,总经理张力与单位负责人签订了2008年经营管理目标责任书。

会上，集团公司党委书记、董事长周建雄讲话，他分析了当前行业及企业面临形势后,对干部要如何应对提出要求。他指出，面对机遇与挑战，企业要搞好，关键在干部，特别是一把手，班子是核心，党员群众是基础。

最后,党委书记凌跃农在肯定广大干部的努力的同时，指出了干部存在的五大问题，他要求党员干部要认真学习胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气,要严格要求自己,创建团结协作氛围,提高执行力,不折不扣地执行公司08年规划。他希望大家加强学习,不断提高,以身作则,求真务实,带领员工齐心协力,真抓实干,在新的一年取得更好成绩。

会议在和谐气氛中顺利结束。