为总结上半年工作得失和分析面临形势，研究和部署下半年工作，公司于7月25日晚和26日上午召开了有班子成员及相关管理人员参加的务虚会。

会上每位参会人员对上半年工作进行回头看，深刻剖析存在的问题、反思产生问题的根源，就公司上半年工作的重大得失及下半年重点工作思路、未来三年公司中期规划等十个议题各抒己见，并达成共识。

会议明确要求，公司全体干部要认清当前面临的宏观经济形势给企业带来的影响，认清企业当前所处的环境，清醒认识工作中存在的问题和不足，要开展“管理月”活动，分线、分部门自查自纠。全体干部、员工要统一思想，坚定信心，勤勉尽责，严抓管理，狠抓落实，促进经营管理上台阶，以务实的态度决战全年，全力推进公司更好更快发展。