当前，世界金融危机使全球发展放缓，严峻复杂的经济、政治环境，使中国乃至世界各国的企业普遍受到影响。中国财政部近日公布，今年1-8月，全国国有及国有控股企业营业总收入增幅放缓，成本费用总额增幅连续7个月高于营业总收入增幅，国有企业累计实现利润同比下降12.8%。同时，也有企业或逆势而上或稳中有进。古语云：它山之石，可以攻玉。为学习其它企业所长，坚定我们战胜困难的信心，长泵党委书记凌跃农、副书记欧阳品带队，部分支部书记组成学习取经小组，到长沙部分典型企业学习取经，长泵记者随组追踪报道。在首站学习长沙鼓风机厂后，又于9月18日到第二站——长沙电机厂（以下简称长电）取经……

“长电建于1946年，现有职工1400多人，党支部8个，党员251名……”

在长电会议室，长电党委书记邓凰、工会副主席唐朝晖热情接待了学习取经组。邓凰介绍了长电的历史、企业发展和党建情况，她说，2004年改制后，长电由国营变为民营，特别是企业搬迁重建后，同新长泵一样，企业面貌焕然一新，得到了长足发展。同时在职工思想、企业经营管理、党政工团建设、维稳上也还存在一些问题，目前长电的党建及工会同国资委对接，离退休党员转社区管理仍未得到解决。近年来在严峻的世界经济格局下，长电一班人始终有危机感和紧迫感，企业没有大起大落，基本上保持了稳中有进。

邓凰和凌跃农还就国内外经济形势、改制、党建、工会、企业管理、离退、维稳等方面进行了广泛交流。

随后，学习取经组在长电领导的倍同下，参观了长电办公楼综合区和生产车间。办公楼前，一大片葱笼的绿荫丛中，精致的假山、清澈的水池点缀其间，漂亮的喷泉翩跹起舞；生厂区内，厂道整洁、环境优美、工人忙碌、机床喧鸣……

在长电电机事业部，邓凰边走边介绍：长电实行绩效管理考核，将管理考核评分办法和具体的计分情况适时公布在看板上，做到公开、透明；开展了创先争优和共产党员示范岗活动，制作了示范岗看板，10个示范岗按思想道德、业务技能、工作绩效、执行力、行为规范、综合管理实行百分制考评；在车间和班组开展了6S管理及设备保养检查评比活动，评选出6S流动红旗班组、6S警旗班组、6S活动明星、6S最佳改善员工、6S后进员工、保养最佳示范机床及操作者、保养最差机床及操作者、保养不合格机床及操作者；开展了散嵌定子二次接头工艺推广QC活动……从实施活动的效果来看还不错。

离开长电，回程路上，学习取经组在热烈地谈学习体会：

“长电有10个共产党员示范岗，放在一块搞评比，效果蛮好。我们也有示范岗，完全可以借鉴长电的做法并改进，加强这方面工作的引导和规范。”

“长电作业现场整洁，物流畅通，厂道整洁，无车辆或产品摆放。而我们公司在制品、库存品较多，如吐出弯管、底板、铸件，有的还摆到厂道上，既影响了厂容，又占用了资金。”

“更要学的是信心、信念。经济危机同样影响了长电，可你看长电的职工，干起活来个个铆足了劲！”

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