2020年4月20日，湘电长泵公司在四楼会议室召开江南体育平台有限公司第十九届职工代表大会第五次会议，会议听取和审议了公司年度生产经营管理情况报告、公司年度工会工作报告及相关集体合同（草案），与会职工代表以无记名投票表决方式审议通过了《江南体育平台有限公司2020年转岗分流方案》。

会议由公司党委副书记、工会主席杨宁琳主持。会上，党委副书记、副总经理汤立宏作公司年度生产经营管理情况报告，与会职工代表听取和审议了报告。过去的2019年是不平凡的一年，公司面临市场竞争异常激烈、资金压力巨大、产销矛盾突出等困难，在这艰难的局面下，公司上下迎难而上，砥砺奋进，基本完成了年度任务。2020年公司将在集团公司整体部署和统一领导下，进一步统一思想，明确目标，坚持“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的思路，以“一个目标、一种精神、十项重点工作”为导向，制定公司改革困的具体举措，尽快实现公司脱困目标，全年实现主营业务收入50000万元，货款回收58000万元。

会上，公司党委副书记、副总经理汤立宏对公司2020年转岗分流实施方案进行了说明。依据方案，公司通过采取精简优化二级机构、重新开展定岗定编、实施员工竞争上岗、转岗分流富余人员等措施，将各单位负荷不足、相对富余的人员，通过集中授课、试岗培训的方式，转岗到生产一线和急需岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和工作技能，推动员工队伍结构趋于合理，用工质量有效提升，弘扬“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的用工导向，最终，实现公司改革发展目标。

集团公司党委委员、公司党委书记、董事长、总经理舒源要求，在此次转岗分流工作中，一是要加强组织领导，各单位“一把手”亲自挂帅，组建专门工作机构，积极稳妥推进转岗分流工作；二是要加强宣传引导，认真做好职工群众思想、稳定工作，让职工群众理解、关心和支持转岗分流工作；三是要勇于担当作为，克服畏难情绪，强化责任意识，保持良好的工作状态，积极营造担当履责的工作氛围，担起责任，加快工作落实，不得互相推诿，不得矛盾上交；四是要公平公正地做好竞争上岗工作，纪委要加强监督，防止在竞争上岗过程中搞变通、打折扣、打招呼、玩数字游戏；五是要精心做好实施方案，结合本单位实际，精心策划好本单位转岗分流实施方案，方案实施前要经公司工作小组审核把关；六是要有紧迫感、危机感，加快推进，原则上4月30日前要完成转岗分流工作；七是要做好改革成效评价。

集团公司党委委员、公司党委书记、董事长、总经理舒源最后强调，今年是湘电长泵公司改革发展的关键一年，转岗分流工作是公司深化改革的重要一步，也是湘电长泵公司扭亏脱困的唯一机会，公司领导干部要严格按照省国资委、集团公司、公司党委的要求，转变思想观念、克服畏难情绪，不折不扣地抓好转岗分流工作，为长泵的扭亏脱困和振兴发展做出应有的成绩和贡献。（宣传部 陈 俊）